Marco Clemens (IAAEU und Universität Trier) und Jan Sauermann (IFAU) untersuchen, inwiefern die Einführung leistungsorientierter Entlohnung die Produktivität von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen eines großen Telekommunikationsunternehmens beeinflusst.
Die Studie zeigt, dass im Gesamtdurchschnitt kein signifikanter Effekt auf die Leistung besteht. Allerdings reagieren hochqualifizierte Arbeitnehmer positiv auf leistungsorientierte Entlohnung, während Arbeitnehmer mit niedrigem Skill-Level keine Leistungssteigerung zeigen und sogar langsamer arbeiten. Zudem reduzieren Arbeitnehmer ihre Überstunden, möglicherweise, um negative Effekte langer Arbeitszeiten zu vermeiden.
Marco Clemens und Jan Sauermann, Making the right call: The heterogeneous effects of individual performance pay on productivity, Labour Economics, 2025, 102694.
Die Studie zeigt, dass im Gesamtdurchschnitt kein signifikanter Effekt auf die Leistung besteht. Allerdings reagieren hochqualifizierte Arbeitnehmer positiv auf leistungsorientierte Entlohnung, während Arbeitnehmer mit niedrigem Skill-Level keine Leistungssteigerung zeigen und sogar langsamer arbeiten. Zudem reduzieren Arbeitnehmer ihre Überstunden, möglicherweise, um negative Effekte langer Arbeitszeiten zu vermeiden.
Marco Clemens und Jan Sauermann, Making the right call: The heterogeneous effects of individual performance pay on productivity, Labour Economics, 2025, 102694.